積極的態(tài)度能讓招聘更加容易

       我們經常說，態(tài)度決定一切。在外教招聘的過程中，一個積極主動的招聘態(tài)度能夠讓學校的外教招聘更加容易。

每天都會接觸很多學校，有的學校在整個招聘流程中表現(xiàn)得都非常積極，招聘效率自然也就很高；而有的學校因為面試不及時，跟蹤不到位，就很難確定合適的人選到崗。

首先，做好招聘前的各項準備工作。

招聘外教并不是一蹴而就的，前期需要做好充足的準備工作。有招聘需求的學校，一般提前2-3個月便著手準備，制定詳細的外教招聘需求計劃，選擇一位有經驗的招聘老師，選用合適的外教招聘渠道，這些都需要在招聘之前做好準備，才能確保整個招聘流程順利進行。

其次，積極溝通外教并確保面試到位。

       在外教中介機構根據學校的招聘信息把匹配好的合適的人選推薦給學校之后，根據外教的求職簡歷和視頻，初步判斷外教是否是符合要求的人選，資源合適，學校就要及時預約面試。

面試是一件很正式的事情，學校和外教都需要認真對待。首先，面試要準時，有經驗的面試官一般會提前5分鐘進入面試房間，檢查好面試設備，等待所有的面試官以及外教到位；面試前，雙方一般會先打招呼問好，如果面試官能夠叫出外教的名字，會讓外教感覺很驚喜，這樣瞬間就能拉近與外教之間的距離。

在面試的前期階段，學?？梢韵冉榻B一下學校的基本情況，增加外教印象的同時，也為外教能夠順利進入面試營造寬松的環(huán)境。

接下來最重要的就是面試的正式階段，是整個面試，也可以說是整個外教招聘的關鍵。在面試時，面試官要注重對外教教學的提問，有條件的話可以進行一段demo試講，這樣便于面試官了解外教真實的教學水平，做出最中肯的評價；再就是就外教關心的薪資、住宿、課時、以及簽證等相關事宜溝通到位，并及時關注外教求職點的變化，適時地拿出相應的福利待遇爭取外教。

最后，面試后及時做好追蹤很重要。

通過面試積極地溝通和交流，學校對外教的各方面能力基本已經了解清楚，如果外教合適，這時，就需要面試官及時給外教發(fā)合同確認offer，并對外教提出的不同意見給出合理的解決方案，達成一致意見，簽訂合同，達成合作。

在整個招聘流程中，積極的招聘態(tài)度，能夠促成招聘工作的順利開展，也能助力學校達到理想的招聘效果。

（編輯：Lisa）