如何做有溫度的外教招聘學(xué)校？

       招聘外教（外籍人才），不僅在于外教的招聘，還在于外教的管理，讓外教感受到學(xué)校的誠(chéng)意，有利于提高外教招聘的效率。

所以說(shuō)，招聘的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要學(xué)校認(rèn)真對(duì)待，特別是把每一個(gè)細(xì)節(jié)都溝通到位，然后在合適的時(shí)機(jī)積極爭(zhēng)取才能招聘到合適的人選。

       在外教中介機(jī)構(gòu)把合適的人選推薦給學(xué)校之后，學(xué)校在初步審核外教的簡(jiǎn)歷和視頻后，如果資源合適，最好及時(shí)預(yù)約面試，避免因面試不及時(shí)而導(dǎo)致資源流失。

面試環(huán)節(jié)是整個(gè)招聘的重中之重，也是成功溝通外教的關(guān)鍵。所以很多學(xué)校都非常注重面試官的選擇，面對(duì)外教的提問(wèn)能夠給出專業(yè)且肯定的答復(fù)，致力于營(yíng)造一種良好的面試體驗(yàn)，增加面試的成功率。

首先，約定好的面試時(shí)間要準(zhǔn)時(shí)面試，有經(jīng)驗(yàn)的招聘學(xué)校一般會(huì)提前2-3分鐘進(jìn)入面試房間，在確保面試可以正常進(jìn)行的前提下，等待外教進(jìn)入。

面試官在簡(jiǎn)單的介紹學(xué)校之后，既增加了外教對(duì)于職位的了解，又進(jìn)一步加深了外教對(duì)于學(xué)校的印象。接下來(lái)最重要的就是對(duì)教學(xué)的提問(wèn)，確保外教的教學(xué)能夠達(dá)到學(xué)校的要求；其實(shí)就是外教的簽證，簽證問(wèn)題一直以來(lái)都是學(xué)校和外教最為關(guān)注的問(wèn)題，面試時(shí)了解清楚外教的簽證是否符合當(dāng)?shù)氐囊?，能否給外教新辦或者轉(zhuǎn)聘，確保外教能取得合法的簽證。

面試中還有一個(gè)重要的點(diǎn)就是注意捕捉外教的求職意向，并運(yùn)用自身的實(shí)力積極爭(zhēng)取，這樣才能成功溝通到一位合適的外教。

面試結(jié)束后，經(jīng)過(guò)多方面的權(quán)衡，學(xué)校基本就能確定人選是否符合要求。所以要及時(shí)給外教發(fā)合同確認(rèn)，并就薪資、住宿、課時(shí)等細(xì)節(jié)達(dá)成一致，簽訂合同等待外教到校。

大多數(shù)的外教并不是簽了合同就能立馬到校，中間會(huì)有一段時(shí)間的過(guò)度，學(xué)校需要做的就是經(jīng)常與外教進(jìn)行溝通，并及時(shí)解決外教面臨的困難，直到外教順利到校。

外教到校后的跟進(jìn)一定要到位，管理工作也不可松懈。和我們合作的很多的招聘學(xué)校，招聘外教有經(jīng)驗(yàn)，管理外教更是到位，所以，他們學(xué)校的外教，很多一工作就是好幾年，穩(wěn)定性極強(qiáng)。

學(xué)校要想外教能夠穩(wěn)定長(zhǎng)久的工作，就必須在招聘和管理上下功夫，感受到來(lái)自學(xué)校的溫暖，外教的歸屬感也會(huì)增強(qiáng)。

（編輯：Lisa）