文章來(lái)源：中國(guó)石化報(bào)

十建公司立體式培養(yǎng)厚植外籍人才沃土

金秋十月，沙特東部沙漠腹地里的沙塵逐漸消退，十建公司承建的賈夫拉天然氣處理裝置項(xiàng)目建設(shè)正高效推進(jìn)。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)一年來(lái)，該公司創(chuàng)新構(gòu)建三維立體式外籍人才培養(yǎng)體系，成功培育出首批覆蓋工程管理全鏈條的屬地化海外項(xiàng)目建設(shè)人才，為高質(zhì)量共建“一帶一路”石油化工項(xiàng)目注入新動(dòng)能。

導(dǎo)師帶徒 架起成長(zhǎng)階梯

“每一份質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告都必須與天然氣處理裝置的技術(shù)參數(shù)精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)?！?0月8日，在賈夫拉天然氣處理裝置主管廊鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)，十建公司項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理郭學(xué)團(tuán)手持檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，向徒弟維薩克講解質(zhì)量檢測(cè)程序。

       為讓外籍員工（外籍人才）快速掌握崗位技能，該公司在沙特賈夫拉項(xiàng)目推行 “一對(duì)一”師帶徒機(jī)制，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，根據(jù)天然氣處理裝置建設(shè)需求制定個(gè)性化培養(yǎng)方案，為不同崗位的員工匹配經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師。

印度籍員工庫(kù)瑪爾與施工經(jīng)理趙建明結(jié)為師徒后，趙建明針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝涉及的圖紙解讀、焊接質(zhì)量控制等核心技能，創(chuàng)新采取“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+任務(wù)驅(qū)動(dòng)”模式，每天帶著庫(kù)瑪爾深入裝置鋼結(jié)構(gòu)安裝區(qū)域，對(duì)照?qǐng)D紙向他講解關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安裝要求，并鼓勵(lì)庫(kù)瑪爾嘗試制定調(diào)整方案，師徒共同分析優(yōu)化。安全經(jīng)理孫健則為徒弟哈希姆設(shè)計(jì)了“安全實(shí)訓(xùn)清單”，從現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到應(yīng)急處置流程，每日在裝置作業(yè)面開(kāi)展 “晨會(huì)教學(xué)”，通過(guò)模擬高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等場(chǎng)景，幫助哈希姆在實(shí)操中掌握安全管控要點(diǎn)。

為確保培養(yǎng)效果，項(xiàng)目部建立“月度考核+階段評(píng)估”機(jī)制，師傅們每月對(duì)徒弟的技能掌握情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，考核內(nèi)容直接對(duì)接崗位任務(wù)。目前，通過(guò)實(shí)施“師帶徒”機(jī)制，項(xiàng)目部已有150多名外籍員工在3個(gè)月內(nèi)基本掌握崗位核心技能，逐步具備獨(dú)立作業(yè)能力。

崗位練兵 提升履職能力

“只有在項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)多練，才能真正吃透崗位技能?！边@是庫(kù)瑪爾在崗位練兵中的最大體會(huì)。十建公司將沙特賈夫拉項(xiàng)目天然氣處理裝置項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)作為 “練兵場(chǎng)”，圍繞設(shè)備安裝、管道焊接、質(zhì)量檢測(cè)、安全管理等16個(gè)關(guān)鍵崗位，開(kāi)展“任務(wù)導(dǎo)向型”崗位練兵，讓外籍員工在實(shí)踐中錘煉能力、提升水平。

在天然氣處理裝置鋼結(jié)構(gòu)安裝階段，項(xiàng)目部針對(duì)安裝精度要求高的特點(diǎn)，組織鋼結(jié)構(gòu)安裝技能練兵，由庫(kù)瑪爾牽頭負(fù)責(zé)跨度最大、施工難度最高的主管廊區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)指導(dǎo)，并由師傅趙建明監(jiān)督協(xié)助。9月底，一批次鋼結(jié)構(gòu)材料到貨后存在尺寸偏差，庫(kù)瑪爾通過(guò)比對(duì)安裝圖紙、計(jì)算調(diào)整余量，提出“現(xiàn)場(chǎng)切割+二次校準(zhǔn)”方案，經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)后實(shí)施，最終滿足外方總包單位的安裝精度要求。這次練兵讓庫(kù)瑪爾全面掌握了鋼結(jié)構(gòu)安裝問(wèn)題的處置方法，在他的示范下，已有20多名外籍員工具備獨(dú)立解決施工技術(shù)難題的能力。

安全員哈希姆的崗位練兵則聚焦隱患排查。起初，哈希姆對(duì)安全管理規(guī)范不熟悉，師傅孫健便帶著他對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐一排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，教他識(shí)別臨邊防護(hù)、用電規(guī)范等方面的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)1個(gè)月的崗位練兵后，哈希姆能順利在30分鐘內(nèi)完成施工作業(yè)面的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，還能針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改清單，帶動(dòng)班組安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。

今年前9個(gè)月，項(xiàng)目部通過(guò)崗位練兵，幫助200多名外籍員工在提升專業(yè)技能的同時(shí)，熟悉了項(xiàng)目建設(shè)各專業(yè)管理流程，成為現(xiàn)場(chǎng)施工管理的骨干力量。

創(chuàng)新工作室 激發(fā)創(chuàng)新活力

“我的建議被采納后，為裝置鋼結(jié)構(gòu)施工節(jié)省了兩周時(shí)間！”10月5日，在十建公司沙特賈夫拉項(xiàng)目部創(chuàng)新工作室里，外籍鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)員卡里特卡拿著成功應(yīng)用于項(xiàng)目實(shí)踐的鋼結(jié)構(gòu)模塊化安裝優(yōu)化方案，興奮地與同事們分享成果。為充分挖掘外籍員工創(chuàng)新潛力，項(xiàng)目成立“創(chuàng)新工作室”，吸納了卡里特卡等50多名外籍員工加入。工作室圍繞天然氣處理裝置建設(shè)中的難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，讓外籍員工在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)能力躍升。

該工作室由項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理、工程部長(zhǎng)、安全經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人員擔(dān)任技術(shù)導(dǎo)師，每月組織一次項(xiàng)目管理難題“會(huì)診”，圍繞施工技術(shù)、質(zhì)量檢查、安全管理等難點(diǎn)展開(kāi)集中研討并提出解決措施?？ɡ锾乜ㄔ趨⑴c工作室討論時(shí)，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出“模塊化預(yù)組裝+整體吊裝”思路，建議將部分鋼結(jié)構(gòu)在預(yù)制場(chǎng)組裝成模塊后再運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)吊裝。工作室隨即組織中外技術(shù)人員開(kāi)展可行性分析，趙建明指導(dǎo)卡里特卡完善方案細(xì)節(jié)，最終該方案實(shí)施后，鋼結(jié)構(gòu)安裝效率提升30%，縮短工期14天。

截至目前，創(chuàng)新工作室外籍員工累計(jì)提出項(xiàng)目管理創(chuàng)新建議150多條，其中近百條建議已應(yīng)用于天然氣處理裝置項(xiàng)目，運(yùn)營(yíng)成本比原計(jì)劃降低了近20%。項(xiàng)目經(jīng)理支玉滿表示：“海外項(xiàng)目建設(shè)，人才本土化是關(guān)鍵。我們通過(guò)‘師帶徒’打基礎(chǔ)、‘崗位練兵’強(qiáng)技能、‘創(chuàng)新工作室’提能力，讓外籍員工在項(xiàng)目中成長(zhǎng)，既保障了項(xiàng)目建設(shè)需求，也為公司海外發(fā)展儲(chǔ)備了本土化人才?！笔ü菊掷m(xù)培育外籍人才，為海外項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)厚植人才沃土。