管理外教要有正確的規(guī)章制度

從事外教招聘工作的這幾年時間，跟外教和機(jī)構(gòu)都有不少的溝通，圓滿結(jié)束合同的有，中途離開的外教有，我想這其中都離不開機(jī)構(gòu)正規(guī)的管理制度。今天我們就來談一下最近碰到的一件外教離職事件。

塞爾維亞外教M在2019年5月份和云南一所學(xué)校確定了合同，但是機(jī)構(gòu)在九月一號才正式開學(xué)，外教要求說他不能一直沒收入在中間的這幾個月。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人S 是個非常好溝通的管理者，她出于人性化考慮，同意在不工作的前提下支付M兩個月帶薪，八月初M到校開始幫助機(jī)構(gòu)招生。當(dāng)知道S這個決定時，我和幾位同事都在感嘆她對外教也太好了，外教真的是碰到了一個這么好的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等等。接下來的一個禮拜，又確定了另一個女外教，她的薪資要求比M高1k，S又主動跟我們提出，希望我們?nèi)贤ㄒ幌拢嬖VM把他的薪資也主動漲1k。M又提出自己的無犯罪證明需要從中介那里拿到，需要單獨的手續(xù)費，這些等等的要求機(jī)構(gòu)也都好不猶豫的爽快答應(yīng)。這些事情都在讓我們贊嘆S的為人善良通情達(dá)理的同時，也莫名的擔(dān)心外教到來以后會不會感恩，一心一意為機(jī)構(gòu)服務(wù)。

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這名外教因為熱愛旅游，美國學(xué)歷，在美國生活過，口音是相當(dāng)不錯的，所以他的到來，一度讓當(dāng)?shù)仄渌麢C(jī)構(gòu)羨慕。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人也是盡心盡力幫他處理一切事物，辦理工簽各種費用全部承擔(dān)。在2019年底，國內(nèi)疫情大面積爆發(fā)，全國培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都停止了課程。外教要求回國，并承諾不出門，在自己家陪父母隔離。但是他私自出游歐洲各國，在塞爾維亞疫情爆發(fā)之后，又返回到老撾，并告知S幫他購買中國的保險，入境時的隔離費需要幫他付。在此之前，機(jī)構(gòu)已經(jīng)無條件的按時支付一二月份的薪資。并且咄咄逼人，威脅老師。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在傷心之余希望我們幫忙溝通，和外教解除合同。

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本來是一個很好的外教，很好的機(jī)構(gòu)，落得現(xiàn)在鬧僵的局面。我和同事在唏噓之余，也討論了其中的問題，機(jī)構(gòu)方面，對外教無條件的好，讓外教擺不清自己的正確位置，忘記了感恩。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也好，幼兒園也好，甚至是國際學(xué)校，我想一個正確合法合規(guī)的管理制度是重中之重。不過對于中教，外教，應(yīng)該從一開始就按規(guī)章制度管理，工作。每個人擺好自己的位置，做好自己的本職工作。