做好外教的管理利于外教穩(wěn)定

       外教招聘，不僅要注重外教的招聘工作，還要注重外教到校后的管理。據(jù)了解，很多外教經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，與學(xué)校之間越來越有默契，這不僅利于學(xué)校的管理工作，也將利于外教的穩(wěn)定性。

那么，學(xué)校如何做好外教到校后的管理，留住外教呢？

首先，解決外教的簽證問題。

       外教的簽證一直以來都是外教求職時(shí)不得不考慮的因素。只有為外教（外籍人才）辦理好合法的文教類的工作簽證，外教才能正常的開展教學(xué)工作。

一般，簽證的相關(guān)事宜，在外教到校后便已協(xié)商好，簽訂合同后，學(xué)校開始申請(qǐng)。由于雙減政策后各個(gè)地區(qū)簽證政策收緊，在確定外教之前，一定要核實(shí)外教的簽證是否符合當(dāng)?shù)氐囊蟆?/span>

其次，落實(shí)好合同各項(xiàng)細(xì)節(jié)。

在招聘外教的過程中，簽訂一份高質(zhì)量的外教聘用合同，是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。特別是合同各細(xì)節(jié)的確認(rèn)，更是雙方經(jīng)過多次協(xié)商后達(dá)成一致的產(chǎn)物。

特別是在外教關(guān)心的薪資、住宿、課時(shí)以及簽證等問題上，盡量做到越詳細(xì)越好，這也將會(huì)成為日后解決問題的重要參考。

也有很多招聘學(xué)校，在管理外教的過程中，不注重合同的落實(shí)，鉆一些合同中的漏洞，讓外教對(duì)學(xué)校產(chǎn)生不信任，而造成外教的離職。所以說，注重外教聘用合同各細(xì)節(jié)的落實(shí)，對(duì)外教到校后的穩(wěn)定是非常重要的。

最后，做好外教的管理工作。

對(duì)于一些經(jīng)常進(jìn)行外教招聘的學(xué)校，不僅在招聘外教方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，更重要的是非常注重外教的管理工作。

在外教到校后，協(xié)助外教辦理好簽證，并解決好外教的住宿，為外教能夠安心的工作提供保障。再就是在外教正式工作之前，對(duì)外教進(jìn)行崗前培訓(xùn)，幫助外教盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境；最后，在工作和生活中多關(guān)心外教，對(duì)外教的教學(xué)給予肯定性的評(píng)價(jià)，增加外教對(duì)于職位的成就感。

很多招聘學(xué)校的外教，不僅教學(xué)非常認(rèn)真，而且還積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，每年都主動(dòng)聯(lián)系學(xué)校續(xù)簽合同，像這樣穩(wěn)定的外教，自然離不開學(xué)校的管理。

 （編輯：Lisa）