外籍教師該如何招聘和管理

近日，雅禮中學(xué)外籍教師一事成為議論的焦點，讓我們對外籍教師的招聘與管理有了重新的考量。

一直以來，外籍教師的招聘與管理都備受學(xué)校的關(guān)注。如何招聘到一位優(yōu)質(zhì)且穩(wěn)定的外教是招聘學(xué)校的一個重要議題。

首先我們來探討一下如何做好外教的招聘工作。

招聘外教，首先要做好外教招聘計劃。

       有經(jīng)驗的招聘學(xué)校一般會提前2-3個月便開始下學(xué)期人選的外教招聘工作。根據(jù)學(xué)校的需求和當(dāng)前的市場行情，會對所需外教的人數(shù)，外教的國籍、性別、年齡、學(xué)歷、教學(xué)經(jīng)驗等做出明確的要求，這樣，篩選起來就會越精準(zhǔn)，越利于學(xué)校招聘到一位合適的人選。

除了明確對外教的需求外，還要注重突出職位的優(yōu)勢，或是高昂的薪資，或是不需要外教坐班，亦或是簽證辦理方面的優(yōu)勢，這樣既利于吸引更多優(yōu)質(zhì)外教的求職，也利于學(xué)校運(yùn)用這些優(yōu)勢積極爭取。

招聘外教，選擇合適的招聘方式很關(guān)鍵。

       外教招聘是一件非常細(xì)致的事情，可以交給專業(yè)的外教中介機(jī)構(gòu)來操作。提交需求后，中介機(jī)構(gòu)會根據(jù)學(xué)校的需求層層篩選，在確保外教的教學(xué)、簽證以及人品達(dá)標(biāo)后才能推薦給學(xué)校，從源頭上保證了外教的高質(zhì)量。

在確定合適的外教后，也要注重對外教到校后的管理。

外教到校后，取得合法的工作簽證是外教能夠開展教學(xué)工作的前提。所以，在雙方簽訂合同后，學(xué)校應(yīng)該及時著手辦理外教的簽證，確保在外教到校之前便能拿到。這樣既利于外教的安全，又利于外教到校后的管理。

安排好外教的住宿，為外教提供一個溫馨的生活環(huán)境，能夠有效緩解外教的焦慮和對家的思念，外教安定下來了，工作就會越認(rèn)真積極。

在外教安定下來之后，多關(guān)心外教的工作和生活，送上學(xué)校的人文關(guān)懷，也是非常重要的。初次來到學(xué)校，外教肯定會有很有不適，及時地給予外教生活上的關(guān)心，幫助外教解決遇到的問題；在工作中，對外教的教學(xué)做出階段性的評價，可以幫助外教及時調(diào)整教學(xué)方法，更好地開展教學(xué)工作。

再就是做好團(tuán)建工作，和我們合作的安徽的一所學(xué)校就做得非常好，安徽旅游景點多，所以學(xué)校經(jīng)常會組織學(xué)校在校的外教登山、踏青，既增加了外教對于當(dāng)?shù)氐牧私猓彩抢舜?/span>距離的好時機(jī)。

要想招聘到一位優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的外教，離不開前期的招聘把關(guān)和后期的管理工作。

（編輯：Lisa）